上海科技創業導師牽著創業者的手前行
 

導語：149家科技企業孵化器、近百家眾創空間、一大批初創企業和50多家上市公司……上海正在成為全國具活力的創新創業地區之一，取得這樣的成績離不開一支活躍的志愿者隊伍——上海科技創業導師。
 

　　149家科技企業孵化器、近百家眾創空間、一大批初創企業和50多家上市公司……上海正在成為全國具活力的創新創業地區之一，取得這樣的成績離不開一支活躍的志愿者隊伍——上海科技創業導師。

　　創業導師是這樣一群人：他們是專業領域內的佼佼者，用專業知識和豐富的經驗為創業者傳道解惑，這個稱謂并不給他們帶來實質性的收入，但他們每人每周至少要抽出1小時輔導結對企業。自2009年市科委下屬上海市科創中心、上海科技企業孵化協會建立了上海科技創業導師隊伍以來，這支隊伍已經從10人增長到230余人。

　　在“大眾創業、萬眾創新”的大潮下，面對全市在孵6000多家科技型中小企業，導師們還真有些供不應求。

　　在創業森林里提一盞燈

　　中小企業缺什么——這個被媒體嚼爛了的話題，在上海寅嘉創業投資有限公司合伙人、優秀科技創業導師陳愛國心中有著自己的答案。多年的投資工作讓他和數不清的公司打過交道，他發現許多創業者缺乏的不是錢，而是運營企業的經驗。

　　經驗固然可以慢慢累積，不過有了好導師，就避免了很多彎路。在陳愛國的輔導對象中，有一個做光通訊器材的“海歸”，經常上門“要錢”，“要錢”的理由五花八門，今天是搞科研，明天是購買設備，后天是招員工……在陳愛國面前，他一臉無奈地訴說起這些舉動的原由：他的產品被一家大公司看中，并承諾一筆巨額訂單，剛起步的小企業拼命想“吃”下這個訂單，不得不招兵買馬。

　　“這家企業根本不是你的客戶。”陳愛國一針見血地指出了該“海歸”企業的問題。在陳愛國的輔導對象中，許多創業者經常為接到一個大企業的“繡球”而沾沾自喜，殊不知在企業發展初期，貿然接受大訂單無疑是“螞蟻背大象”，如果沒有創業導師的“當頭棒喝”，類似的“海歸”企業很可能負重不前。

　　專業知識成為創業“加速器”

　　兩年前，經孵化器牽頭，棋盤投資合伙人、創業導師馬宏與一家木材化工企業結成了一對一指導關系。此時，該公司經過一年多的研發、小試，其核心產品超E0級的環保木材膠黏劑經權威機構檢測，已達歐盟標準，但苦于沒有合適的木材公司合作，中試無法進行下去，創業路眼看著就要中斷。

　　馬宏通過自身人脈，幫該公司介紹了好幾家大型木材公司，經過多次洽談和交流，公司與國內幾家大型板材廠建立聯系達成合作意向。去年底，這家公司的生產面積達到1000平方米，產值3000萬元。

　　在技術產品相對成熟后，馬宏又為公司布下了下一步棋，將工作重點轉移到股權結構合理調整上。這是許多中小企業在融資道路上“折戟”的一步，不過有專業投資人出身的創業導師“貼身”指導，這家企業一開始就規避了這些問題。

　　上海創業導師隊伍是面向社會招募的，除了要有一顆樂于奉獻的心，還要在技術、市場、管理、戰略、投融資、法律等方面有專長，這支隊伍是目前上海創業服務體系中的中堅力量。受馬宏輔導的企業總經理由衷感嘆，企業發展離不開導師的功勞。

　　與創業者的距離再近一些

　　據上海市科創中心統計，全市共有6000多家在孵科技型中小企業，另外還有約2萬余家不在孵化園區、眾創空間內，如何消除創新創業“死角”?從2012年開始，創業導師就不再僅僅出現在孵化器舉行的座談會上，而以另一種姿態出現在創業者的身邊——進社區。

　　創業導師沈玉龍曾經創下了一門課吸引上海灘30萬經理人的奇跡，不過現在他更喜歡走到企業中。一看到沈玉龍來了，創業者就把他團團圍住，問東問西。“我原本想做一個上門清理魚缸的App，結果被沈老師否決了。他讓我不要跟風，即便是互聯網企業也要扎實積累。”一位創業者至今仍記得被沈玉龍“毒舌”點醒的感覺。

　　截至2014年底，創業導師累計服務全市科技型中小企業2.17萬家(次)，創業導師簽約輔導企業1300余家(次)，覆蓋全市3.6萬名創業者，創業導師不再是電腦或電話那頭的一個聲音，他們的關系更親密了。

　　“創業導師是一項長期工作，上海走在了全國前列，但是人數還是太少。”陳愛國說，“未來20年內，這都是一份很缺人、但很緊要的工作。”